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化工廠100米磚混煙囪內襯拆除科技進步效益率高
瀏覽:43 發布日期:2022-07-07 08:49:21

化工廠100米磚混煙囪內襯拆除科技進步效益率高、工地入口處、醫院重點區域設置安全引導員引導車輛避讓行人,按順序進出現場施工各工作面拆除后,必須進行清理,確保施工結束后現場清理干凈。高空作業使用梯子時,應系好安全帶,梯腳用亞麻布包裹,地面應有人監護。管道井口施工時,應在管道井口做好標記,防止墜物傷人。臨時電源箱應配備接地保護系統。嚴禁用銅線更換保險絲。手持電動工具應采用插頭連接,并配備帶漏電保護器的配電箱。嚴禁將電線插在熔斷器上接電源,手持電動工。立以項目經理為核心、專業稱職工程師、專職安全員為骨干的安全工作領導小組明確項目經理為第一責任人,對現場施工安全工作全面負責,明確各級人員的安全職責,包括項目經理、技術人員、組長、專兼職安全員和工人安全工作要落實到人,形成人人講安全、人人管安全、先安全后工作、檢查安全的良好氛圍。制定安全防范重點內。。 對外運輸應當嚴格按照市容規定進行并在運輸車輛出口設置清洗池當運輸車輛離開施工現場時,車輪必須通過預建的清潔池進行清潔,然后通過預先鋪設的草席離開現場。并抽調足夠的保潔人員,在工地周邊200米范圍內反復清掃、灑渣,確保城市清潔。減少粉塵。對外運輸應當嚴格按照市容規定進行,并在運輸車輛出口設置清洗池。當運輸車輛離開施工現場時,車輪必須通過預建的清潔池進行清潔,然后通過預先鋪設的草席離開現場。并抽調足夠的保潔人員,在工地周邊200米范圍內反復清掃、灑渣,確保城市清潔。先編制各建設項目的進度計劃和運營計劃計劃的目標由大到小,計劃的內容由粗到細。在編制過程中,應將控制目標從整體到局部層層分解,以確保計劃控制目標的實施。制定項目進度計劃并實施組織系統確保施工項目進度計劃的實施。該體系由項目經理、勞動組織、施工材料設備配備、渣土、舊料運輸、資金能源等職能部門和專業施工隊伍組成。共同落實計劃規定的目標,完成各自的職責和任務。

化工廠100米磚混煙囪內襯拆除科技進步效益率高

證體系:成立以項目經理為核心、專業稱職工程師、專職安全員為骨干的安全工作領導小組明確項目經理為第一責任人,對現場施工安全工作全面負責,明確各級人員的安全職責,包括項目經理、技術人員、組長、專兼職安全員和工人安全工作要落實到人,形成人人講安全、人人管安全、先安全后工作、檢查安全的良好氛圍。制定安全防范重點內容,建立安全教育制度、安全檢查制度、安全交底制度和安全事故處理制度,形成一套有效的安全保證體系:。頂部有梯子信息平臺,頂部有避雷針,兩側有平行煙道根據現場觀察。保持施工現場的辦公室、倉庫和現場清潔衛生,并建立一個衛生一次性付款區。煙囪管壁及內襯為磚結構,高度60m,內徑2.5m。底部直徑為6.3m,頂部直徑為2.8m。不干擾周邊正常工作秩序。主要是電動鎬很難直接從地面拉出電線利用煙囪,針對性措施:分段拆除,每段高度1.2m。采用懸臂式操作平臺,平臺防護柵欄高度1.0m,欄桿中部和頂部采用Φ18棕繩穿孔(Φ22),在螺母孔周圍打圈,每段拆除后向下移動操作平臺,直至地面。針對性措施:分段拆除,每段高度1.2m。采用懸臂式操作平臺,平臺防護柵欄高度1.0m,欄桿中部和頂部采用Φ18棕繩穿孔(Φ22),在螺母孔周圍打圈,每段拆除后向下移動操作平臺,直至地面。


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